Objectives & Key Results sind unsere Leidenschaft!

Wir sind der erste Full-Service Anbieter für das Thema Objectives & Key Results (OKR) in Deutschland mit über 4 Jahren Erfahrung und mehr als 50 erfolgreich umgesetzten Einführungen für Unternehmen jeglicher Branche und Größe.
Wir freuen uns auf Ihr Projekt!


Wer wir sind:

Patrick Lobacher

Vorstand / OKR-Master / Berater


Christian Jacob

OKR-Master / Agile Coach / Berater


Magnus Schubert

Vorstand / OKR-Master / Berater


Beratungsteam

Weitere 7 Festangestellte und 5+ freie Berater & Coaches

Kultur

Jedes Unternehmen hat seine eigene DNA, seine ganz spezielle Kultur. In unserem Team haben wir daher darauf geachtet, mit dieser Vielfalt gut umgehen zu können. So haben wir Berater die in Großkonzernen gelernt haben und andere, die in Startups groß geworden sind. Egal ob DAX-Konzern oder Neugründung - wir haben die richtigen Berater für Sie.

Interdisziplinarität

Die digitale Transformation verlangt eine Vielzahl von Fähigkeiten, um diese meistern zu können. Diese Vielfalt findet sich auch in unserem Team: Unternehmer, Berater, Personalentwickler, Agile-Coaches, u.v.a.m. - das ist das Team, welches Sie zu Erfolg führen wird.

Werte

Wir stehen für eine werteorientierte Zusammenarbeit gemäß dem agilen Manifest. Unsere Kernwerte sind: Partnerschaftlich, Leidenschaftlich und Innovativ. Dies verlangen wir von uns selbst - aber auch von unseren Kunden.

Leitbild

Wir unterstützen Unternehmen dabei, sowohl eine langfristige und klare, sowie starke Strategie zu entwickeln, wie auch diese durch kurzfristige Ziele und radikalem Fokus bestmöglich in die Tat umzusetzen.

Wie wir arbeiten.


Auftragsklärung

1 Jedes Projekt beginnt mit einer umfangreichen und vollständigen Auftragsklärung, um effektiv zu bestimmen, welcher Beratungsbedarf genau existiert. Denn jedes Unternehmen und damit jede OKR-Implementierung ist anders.

Strategie

2 Je nach (digitalem) Reifegrad Ihres Unternehmens und der Unternehmenskultur, sowie den geplanten Interventionen, sind unterschiedliche Strategien notwendig - diese erarbeiten wir mit Ihnen zusammen.


Konzept

3 Anschließend erstellen wir ein maßgeschneidertes und mit dem Kunden abgestimmtes Konzept für die geplanten Interventionen (z.B. Workshop, Audit, Coaching, Beratung, ...). Alles wird maßgeschneidert auf Ihre Situation zugeschnitten.

Implementierung

4 Nach der konzeptionellen Phase geht es in die Implementierung. Hier achten wir sorgsam darauf, dass die Interventionen zielgerichtet ihre Wirkung entfalten.

Betrieb

5 Damit der nachhaltige Erfolg der Implementierung sichergestellt werden kann, begleiten wir auch den laufenen Betrieb mit geeigneten Maßnahmen.

Support

6 Selbstverständlich erhalten Sie von uns auch einen, auf Sie zugeschnittenen Support und Service. Wir kümmern uns um den Erfolg Ihrer OKR-Implementierung.